Far crescere i talenti fin dal primo giorno con piani di sviluppo che funzionano

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Iniziare un nuovo lavoro senza ricevere supporto è come partecipare a un gioco senza conoscere le regole o i membri della propria squadra. Molti nuovi assunti si trovano in questa situazione: istruzioni vaghe, aspettative non chiare e scarsa interazione umana. Ed è così che anche il più motivato dei nuovi assunti finisce per sentirsi insicuro e disconnesso. Se fatto correttamente, un processo di onboarding porta chiarezza, fiducia e un ottimo inizio con effetti duraturi.

In questo webinar vedremo come creare un’esperienza di onboarding strutturata e orientata al supporto che funzioni davvero, anche per i team di lavoro da remoto e ibridi.

In questa sessione vedremo come:

Realizzare un programma di onboarding basato sui ruoli per ridurre i tempi per la piena produttività
Creare un onboarding che favorisca il coinvolgimento e riduca il ricambio precoce del personale nei team da remoto
Sviluppare le competenze dei dipendenti e tenere traccia dei progressi dal primo giorno tramite l’uso di piani di sviluppo individuali

Vantaggi speciali per i partecipanti:

Un certificato di frequenza rilasciato da iSpring
Accesso alla registrazione del webinar

About the presenter

Poter soddisfare le esigenze del cliente è la più grande priorità per Giulia che è sempre pronta ad aiutare i suoi clienti a orientarsi nel mondo dell’e-learning e a scegliere la soluzione più adatta per il loro progetto.

Giulia Rossi

Responsabile customer success di iSpring Solutions

In questa sessione vedremo come:

Realizzare un programma di onboarding basato sui ruoli per ridurre i tempi per la piena produttività
Creare un onboarding che favorisca il coinvolgimento e riduca il ricambio precoce del personale nei team da remoto
Sviluppare le competenze dei dipendenti e tenere traccia dei progressi dal primo giorno tramite l’uso di piani di sviluppo individuali